ESSEC Blog Formation Permanente

Leadership et changements stratégiques

Il y a 30 ans dans les économies développées, c’était les biens et les services qui étaient rares. Aujourd’hui, à l’inverse, ce sont les clients.

La logique de production a laissé la place à une logique de mission : satisfaire le client.
Les organisations et les façons quotidiennes de travailler ont effectivement changé. Cette modification entraîne des conséquences profondes pour les cadres et les dirigeants.

Retrouvez le programme Leadership-Developpement-Performance

Construire une "entreprise" au service de soi

Par Jean-Louis Roy , professeur ESSEC

 Aujourd’hui, en entreprise, tout responsable, par l’effet d’une fusion, d’une session, d’une conjoncture défavorable, est amené à faire plusieurs carrières. Savoir construire une « entreprise » au service de soi permet de tirer le maximum de ses compétences, de son image et d’assurer son rebondissement

Seule une telle approche permet à des sportifs comme Amélie MAURESMO, André AGASSI ou d’autres encore, d’aller au plus haut et d’y rester longtemps.

Retrouvez  le programme  Leadership-Développement-Performance de l'EME

Etre manager, être leader : Est-ce que cela s'apprend ?

Par Jean Louis Roy , Professeur ESSEC

Une enquête facile. Demandez à votre entourage ce que représente pour eux les termes management et leadership. Ils vous répondront en gros ceci :

Management                         Leadership
Gestion quotidienne               Charisme
Conduite de projet                 Transformation
Contrôle                                Innovation
Organisation                          Enthousiasme
Analyse                                Vitesse

Les managers sont des bénédictins et les leaders des cavaliers. Certains opposent même management et leadership, la gestion et le mouvement. Le management s’apprend mais on naît leader ?

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Une nouvelle rubrique sur le blog: Leadership et changement

-    Vous attendez plus de vos équipes,
-    La lenteur des transformations vous impatiente,
-    Vous voulez d’avantage maîtriser les situations complexes et inattendues,
-    Vous voulez mieux comprendre pour mieux les gérer : l’anxieux qui vous harcèle, l’obsessionnel qui se perd dans les détails, le passif-agressif qui sabote vos projets… ?
-    Vous ne voulez plus que vos équipes demandent toujours plus de ressources ?
-    Vous devez obtenir les résultats les plus élevés le plus vite possible ?

Voici autant de problèmes de management, de leadership, de conduite du changement et d’obtention de performance.

On ne conduit plus les changements de demain comme on conduisait ceux d’hier.

L’Essec met son expérience à votre disposition et vous offre un lieu d’expression et de discussion ou développer la culture des affaires de demain. Venez intervenir dans notre rubrique « Leadership et changement »  sur ce blog.

Jean-Louis ROY (Professeur)

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