Nathalie Emmenecker a suivi le Mastère Spécialisé Management des Ressources Humaines de l'ESSEC en 2008/2009. Elle témoigne de son expérience.
Sa problématique de thèse :
Selon l’INSEE, 22% des entreprises françaises pratiquent le télétravail. Mais sous quelle forme ?
Il existe en réalité deux types de télétravail l'un formalisé et cadré par l'entreprise et un autre dit "sauvage" qui relève plus de la tolérance de l'organisation.
Au travers de ce constat, je tente de comprendre ce qui pousse une entreprise à choisir l’un ou l’autre. La décision aurait-elle un lien avec la stratégie et la culture d’entreprise?
Par ailleurs, face aux inconvénients du télétravail (isolement du salarié, détérioration des rapports entre collègues et manager…), la mise en place d’un télétravail formel serait-il la solution ?
Ce travail a pour but de mieux cerner la motivation de chaque entreprise afin de donner des recommandations appropriées aux directions des ressources humaines qui seront sollicitées au moment de la mise en place du télétravail.
Nathalie Emmenecker - Email
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Et
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