Conçues et animées par des intervenants de hauts niveaux, les formations courtes de l’ESSEC ont pour objectif de fournir aux managers opérationnels les outils et les méthodes spécifiques leur permettant de manager à 100% dans tous les domaines.
Totalement compatibles avec l’activité professionnelle des participants, les formations courtes de l’ESSEC ont lieu au CNIT de Paris La Défense et sont réparties sur plusieurs mois.
D’une durée de 3, 6 ou 9 jours, les formations courtes sont éligibles au DIF et permettent aux participants de renforcer les fondamentaux et points d’expertises propres à chaque fonction.
Les domaines d’intervention de la formation courte
• Marketing Développement Commercial
Ces programmes s’adressent aux managers de toutes fonctions souhaitant approfondir un domaine spécifique en marketing et maîtriser les différents visages de cette fonction.
• Management Opérationnel
Ces programmes s’adressent aux managers de toutes fonctions souhaitant devenir responsable de service et approfondir une aptitude spécifique pour diriger et manager une entité.
• Contrôle de Gestion Finance
Ces programmes s’adressent aux managers de toutes fonctions souhaitant devenir un expert reconnu dans ce domaine et approfondir un domaine spécifique en contrôle de gestion finance.
• Ressources Humaines
Ces programmes s’adressent aux managers de toutes fonctions souhaitant approfondir un domaine spécifique en Ressources Humaines
Plus d'infos :
Julie Le Gouëz - 01 46 92 49 09 – Mail
Téléchargement detail formation courtes.pdf
Modules proposés en marketing:
• Le marketing des services : 6 jours
• Le marketing B to B : 6 jours
• Le management de la force de vente et négociation : 9 jours
• Le key account management : 6 jours
• Le web marketing : 3 jours
• La fidélisation : 3 jours
• Stratégie marketing : 9 jours
• Marketing fondamental : 9 jours
• Marketing international : 3 jours
Modules proposés en management operationnel:
• Gestion des achats pour non spécialistes : 9 jours
• Gestion et finance pour non spécialistes : 9 jours
• Le manager et son équipe : 6 jours
• Identité et trajectoire professionnelle : 3 jours
• Concevoir un bon business plan : 3 jours
• Le management de projet : 9 jours
• Négocier efficacement avec les services achats : 3 jours
• Le management stratégique de l’entreprise : 9 jours
• Le manager négociateur : 9 jours
• Démarches et outils de la prospective et du management stratégique : 6 jours
Modules proposés en controle de gestion finance:
• Les normes IFRS : 6 jours
• Comptabilité et information financière : 9 jours
• Analyse financière : 6 jours
• Le pilotage de l’entreprise : 9 jours
Modules proposés en ressources humaines:
• Recrutement et gestion des compétences : 6 jours
• Rémunération et politiques de rétribution : 9 jours
• Audit et performances des Ressources Humaines : 9 jours
Votre contact :
Julie Le Gouëz - 01 46 92 49 09 – Mail
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