L’Institut de Recherche et d’Enseignement sur la Négociation en Europe (IRÉNÉ) développe trois axes en synergie :
• La recherche : à travers l’accueil de doctorants, l’organisation de colloques
internationaux et d’un séminaire mensuel, la publication d’articles et
d’ouvrages, dont le best-seller Méthode de négociation (Lempereur &
Colson, Dunod) ;
• La formation : de nombreuses entreprises ont fait confiance à ESSEC IRÉNÉ pour la
formation de leurs cadres à la négociation : Accenture, ADP, AGF,
Aventis, The BCG, Canal+, Danone, Delphi, Disney, Faurecia, France
Telecom, France Télévision, Groupama, McKinsey, Philips,
Renault-Nissan, Vivendi, etc. IRÉNÉ est aussi le partenaire
d’organisations publiques et internationales (Commission européenne,
UNITAR, OMS, etc.). Enfin, plusieurs institutions d’enseignement
supérieur confient leurs formations à la négociation à IRÉNÉ (ENA,
Ponts et Chaussées, Centrale, etc.) ;
• L’intervention de terrain : avec son programme Négociateurs du Monde, IRÉNÉ travaille à la
résolution de conflits, notamment au Burundi, en RDC ou dans la Corne
de l’Afrique.
Fondé par Alain Pekar Lempereur, ESSEC IRÉNÉ est désormais dirigé par Aurélien Colson, tous deux professeurs à l’ESSEC (www.essec-irene.com / irene@essec.fr).
IRÉNÉ et l’ESSEC Executive Education lancent une gamme de séminaires exécutifs courts :
1. Les fondamentaux de la négociation / Negotiation Skills Seminar (3 jours)
2. Gestion des négociations complexes / Advanced Negotiation Skills Seminar (2 jours)
3. Médiation et gestion des conflits / Mediation and conflict management (2 jours)
4. La négociation d’achat / Purchasing Negotiation (2 jours).
5. Negotiate Business Deals in China (2 jours)
6. Stratégie d’influence et Lobbying européen (2 jours)
- En savoir plus : Contactez Julie Le Gouez / 01 46 92 35 99 / Email
"Les médias s’en font l’écho tous les jours : nos modèles, systèmes,
organisations, moyens de production, etc., atteignent des limites de
plus en plus visibles et ont besoin de se rénover, à tout le moins
d’évoluer sensiblement. Sortir du cadre, chercher et déployer des
solutions nouvelles, créer de nouveaux modèles, etc. sont les moteurs
d’un progrès, plus que jamais attendu.
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